“不管任務(wù)怎樣艱巨，也絕不能耽擱工作進度，鋁鎂合金人就是要集中力量辦大事！”7月24日，在鋁鎂合金分公司召開的500KA系列啟槽工作專題會上，針對電解一線操作人員嚴重不足引發(fā)的生產(chǎn)頻頻告急問題，分公司臨時負責(zé)人楊克峰堅定地表達了態(tài)度。

7月15日，鋁鎂合金第二階段后續(xù)64臺電解槽啟動投運工作拉開戰(zhàn)幕。為確保完成8月16日系列電解槽全部投運的既定目標和任務(wù)，分公司超前謀劃，提前動員部署。從6月份開始，在公司人力資源部的支持配合下，抽調(diào)補充電解工84人。隨著電解槽投運臺數(shù)的增加，電解操作人員配備不足的矛盾再次出現(xiàn)。尤其進入7月以后，持續(xù)高溫又帶來新的考驗。為將困難降到最低程度，分公司采取了調(diào)整生產(chǎn)組織、熬制綠豆湯、配發(fā)藥品等一系列措施，但缺員缺勤挑戰(zhàn)難以避免。

怎么辦？ 在啟槽工作專題會上，分公司果斷做出部署：動員一切力量，全員支援電解生產(chǎn)一線，全員參與電解啟動投運！

7月24日當天，機加車間全員調(diào)配充實至電解生產(chǎn)崗位，緊急支援電解生產(chǎn)；檢修車間、動力車間抽調(diào)人員承擔(dān)電解車間分流器、軟連接的安裝工作，減輕電解生產(chǎn)壓力。

7月25日起，安排機關(guān)人員及其他單位，分組承擔(dān)啟槽期間的裝爐作業(yè)。7月30日起，安排分公司機關(guān)男職工支援電解生產(chǎn)，原有業(yè)務(wù)臨時轉(zhuǎn)交各部室領(lǐng)導(dǎo)承辦。安排分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職工值班。

物資核算部跟蹤催促電解槽啟動物料到場，設(shè)備能源部協(xié)調(diào)督促電解多功能天車完善，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)前期正常槽生產(chǎn)組織，現(xiàn)場督促檢查裝爐及焙燒啟動技術(shù)規(guī)范落實情況……

各部室、各部位工作交接替換，全員范圍內(nèi)的加班加點工作也同步展開……

一場通力協(xié)作、緊張無比的生產(chǎn)啟動攻堅戰(zhàn)，在鋁鎂合金分公司掀起高潮。截止8月2日凌晨，累計通電電解槽36臺，啟動28臺，裝爐46臺。生產(chǎn)啟動，正在向計劃目標有序邁進。