為進一步引導全體干部職工迅速進入工作狀態(tài)，1月29日上午，錦陽電廠召開節(jié)后收心會。會議由黨總支書記、經(jīng)理孫陽主持，電廠領導班子成員、中層干部、各項目部經(jīng)理參加會議。

本次會議旨在對2023年工作進行提前謀劃和部署，再次明確重點目標任務和工作要求，使干部職工盡快從節(jié)日的氛圍中出來，迅速切換到工作“奮斗模式”，以暫新的面貌和飽滿的狀態(tài)，凝聚力量、強力落實，為圓滿完成2023年各項目標任務開好局、起好步，奮力推進電廠各項工作再創(chuàng)新佳績。

結合當前工作實際，孫陽提出六點要求：一是始終牢記目標任務，高標準、嚴要求，理清工作思路，強化考核力度，提高工作效率；二是狠抓安全環(huán)保業(yè)務培訓，以“請進來”“走出去”的模式，開展對標學習，進一步提升應急處理能力和管理水平；三是多措并舉扎實推進重點項目建設，根據(jù)項目建設責任劃分，成立現(xiàn)場指揮部，明確工作職責，確保任務責任到人、落實到位；四是狠抓作風建設，始終將“勤快嚴實精細廉”七字方針貫穿于各項工作之中，強化責任擔當，錘煉優(yōu)良工作作風；五是持續(xù)深化節(jié)能降耗、降本增效等工作，通過技術創(chuàng)新、技術改造，提高電廠設備先進水平，進一步降低成本、提高效益；六是狠抓外委隊伍管理，以同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核的方式，強化監(jiān)管力度，消除工作“盲點”和“死角”，有效推進一體化管理。