3月5日，公司組織召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司《2025年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展“標(biāo)志性”工作任務(wù)》《2025年度深化改革與黨建“標(biāo)志性”制度辦法》及《突出重點(diǎn)抓手見落實(shí)具體安排》等文件精神。公司黨委副書記、工會(huì)主席楊亞科主持會(huì)議并作部署安排，黨委委員、紀(jì)委書記張曉軍及出席會(huì)議，基層各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

楊亞科強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，緊扣“標(biāo)志性”任務(wù)主線，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落地。一是高度重視，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹。要系統(tǒng)梳理深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，科學(xué)整合各類概念性的學(xué)習(xí)資料，結(jié)合實(shí)際開展好工作，要逐級(jí)做好“概念性”任務(wù)的傳達(dá)與解讀，確保思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，破解發(fā)展難題。要圍繞集團(tuán)公司25項(xiàng)“2025年產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘標(biāo)志性’工作任務(wù)”、12項(xiàng)“2025年深化改革與黨建‘標(biāo)志性’制度辦法”、“突出重點(diǎn)抓手見落實(shí)”的具體安排，抓準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心矛盾，統(tǒng)籌當(dāng)下與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定可量化、可操作的落實(shí)舉措。三是聚焦重點(diǎn)，聚力攻堅(jiān)突破。以集團(tuán)公司“千百十一”階段目標(biāo)和“高新材料新名片”長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為引領(lǐng)，深化“質(zhì)效量”倍增行動(dòng)，結(jié)合公司“項(xiàng)目謀劃年”各項(xiàng)任務(wù)以及“五項(xiàng)清單9張表”專項(xiàng)工作，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、項(xiàng)目謀劃、精益管理、扭虧增盈”四大抓手，推動(dòng)全要素降本增效，加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。

會(huì)議要求，各單位、各部門要以此次會(huì)議為契機(jī)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以更高站位、更實(shí)舉措、更優(yōu)作風(fēng)，將集團(tuán)公司安排部署轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐，為全面完成2025年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。